SANTA TIERRAEstado de Resultados · P&L

Estado de Resultados

Mes ···
📈 INGRESOS
$0
Ventas POS (mesas + carta QR)
$0
Propinas (no son del local)
— $0
📉 COSTO DE VENTAS (COGS)
$0
Costo de materias primas (recetas × ventas)
$0
Mermas y desperdicios
$0
UTILIDAD BRUTA
$0
💼 GASTOS OPERATIVOS
$0
Sueldos y honorarios (RRHH)
$0
Arriendo del local
$0
Servicios básicos (luz, agua, gas, internet)
$0
Marketing y publicidad
$0
Otros gastos fijos / variables
$0
Comisiones de pago (Transbank)
$0
UTILIDAD OPERATIVA (EBITDA)
$0
Impuesto a la renta estimado (1ª categoría 25%)
$0
UTILIDAD NETA
$0
Utilidad del periodo
$0
Margen neto: —
Días operativos
0
Ticket promedio
$0
Ventas/día promedio
$0
Food cost %
Labor cost %
Prime cost (FC+labor)

📍 BREAKEVEN — Punto de equilibrio

Ventas mínimas para no perder
$0
Diarias
$0
Avance del mes 0%
📊 Cascada — De ventas a utilidad
📈 Evolución 12 meses · Ingresos vs Costos vs Utilidad
Mes
💡 Gastos fijos del mes. Los gastos marcados como recurrentes (🔁) se aplican automáticamente cada mes. Los gastos cargados en el módulo OCR también se suman al P&L.

Gastos configurados

⚡ KPIs vs Benchmark gastronomía Chile

IndicadorTu valorIdealEstado

📚 Glosario

Food cost % — Costo de materia prima / Ingresos. Ideal 28-32%.

Labor cost % — Sueldos+propinas / Ingresos. Ideal 25-30%.

Prime cost — FC + LC juntos. Ideal < 60%.

Breakeven — Ventas mínimas para cubrir costos fijos (sueldos+arriendo+servicios+marketing) considerando margen bruto.

EBITDA — Utilidad antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización.